金年会

　　完善金融服务功能，放大国有资本，服务实体经济，为中央企业结构调整和转型升级提供融资新渠道和投资新机制，是国有资本运营公司的重要任务和探索路径。

　　2016年9月，经国务院批准，受国务院国资委委托，中国金年会发起设立了中国国有企业结构调整基金。基金总规模 3500亿元，首期募集资金 1310亿元。截至目前，基金已完成（含已签约）项目投资16笔，合计签约金额约511亿元，其中国有企业项目占比超过90%。基金用资本的手在国有企业结构调整中发挥着助力作用。

　　在近日广为瞩目的中国联通混改中，结构调整基金出资129.75亿元参与混改。结构调整基金在成立短短一年内，参与了中国中冶、中国国航、中国电建、洛阳钼业定增，发挥了国有资本结构调整“推手”作用；参与了中国联通、中粮资本混合所有制改造，助力混改，发挥了带动社会资本的“抓手”作用；主动服务央企，设立国调中铝铜产业发展基金、参与中钢股份债务重组、中国重工债转股，发挥了国有企业脱困“帮手”作用；紧贴市场，设立深圳国调招商并购股权投资子基金、参与中信建投港股IPO基石投资、光大绿色环保港股IPO、投资中车环境科技有限公司、京东金融，发挥了国有资本市场化运作“能手”作用。

　　以国有企业结构调整基金为核心，金年会正在打造母子基金群，全方位支持供给侧结构性改革：联合招商集团和深圳地方政府设立了深圳国调招商并购股权投资基金。基金目标总规模500亿元，专注支持国有企业通过并购投资实现转型升级、国际化经营；联合社会资本，发起设立国内规模最大的不良资产投资基金——金年会湖岸不良资产投资基金，总规模 100亿元，重点投向银行不良资产、地方融资平台债务和中央企业债务；发起设立国有企业混合所有制改革基金，全力助推国有企业加快发展混合所有制经济。

　　为有效提高资本运营效率，为实体经济发展服务，中国金年会努力完善金融服务功能，积极申请所需金融业务牌照，完善金融工具，对已有金融业务进行功能完善和延伸：对金年会财务公司增资扩股、增强实力，设立以国有企业结构调整基金为先导的基金群，完善投融资能力，放大国有资本功能。公司正在积极探索通过并购、参股等多种方式，强化能够为中央企业提供信贷、资管、企业资产重组、资本运作、债转股等多方面服务的公共金融服务职能。