金年会

　　为持续推进高质量可持续发展，构建“大生态”产业格局，中国纸业4月18日召开一季度经营分析会。公司党委书记、董事长黄欣，党委副书记、总经理钟天崎出席会议并讲话，副总经理李良英主持会议。

　　黄欣指出，在当前复杂的国际形势和国内疫情持续多点爆发的形势下，公司一季度经营工作保住了基本面，尤其是两大基地发挥“压舱石”作用，表明公司的发展质量迈上了新台阶。他对下一步工作提出五点要求：一是保持战略定力，将新思路和经营举措落到实处，保证工作延续性；二是立足现状，发掘自身优势，提出针对性的应对策略和方案，增强自信，迎难而上；三是向改革要效益，向创新要活力，继续推动体制改革和经营管理创新，巩固成果；四是干部年轻化、知识化要开花结果，新的领导班子要交出合格答卷；五是各级党委、纪委要切实发挥作用，坚决落实党中央、国资委和中国纸业党委的要求，勇于担当，牢固树立底线意识，坚决防范化解各类风险。

　　钟天崎点评各所出资企业一季度工作，强调预算完成是刚性要求。面对二季度严峻的市场形势，他强调，一是经营思路要进一步明确，充分研判外部形势，认真复盘经营工作，找准问题，清晰规划下一步计划；二是剖析问题要深刻，直面问题，拆解问题产生的根本原因，采取有效的应对策略；三是改革创新要落到实处，突破思维惯性，加大改革力度，面对下行周期更要苦练内功，提升穿越周期的能力；四是创新要“走出去”，加强调研交流，下功夫研究新技术，以市场端需求为牵引，推动技术转化为生产力。

　　中国纸业领导班子、中层干部，各所出资企业主要负责人参加会议。公司运营管理部、财务管理中心负责人和各所出资企业总经理分别报告一季度经营工作。