2005年，中国金年会被国资委列为首批国有独资公司董事会规范试点中央企业。经过几年来的实践，集团建立了符合《公司法》规定的法人治理结构，完善了董事会各项规章制度及议事规则，探索了有效运作的机制和工作方式，开展了卓有成效的工作，有力推动了集团战略实施和改革发展。在2009年国资委董事会评价中，中国金年会被评为7家董事会"运作良好"企业之一。
未来，集团将进一步加强规范董事会建设，完善治理结构，加快构建战略型投资控股公司体制，更好地对所属企业履行国有资产出资人职责。
“十四五”时期，中国金年会将以提高国有资本运营效率为导向，积极服务国家战略，着力打造市场化运营、专业化管理的国有资本运营平台，全面落实“三五一”战略目标和“一五三”经营目标，致力于培育具有国际竞争力的一流国有资本运营公司，奋力谱写高质量发展新篇章。
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